Spécialiste en RH

Vous êtes responsable des Ressources Humaines ?

En tant que responsable des ressources humaines, vous êtes confronté·e·s à de nombreux défis résultant de la transformation, de la mondialisation, de la numérisation et des changements drastiques sur le marché, notamment suite à la pandémie.

Les exigences des collaborateur·rice·s et le télétravail, les revendications salariales, l’équilibre vie privée - vie professionnelle sont autant de problèmes auxquels vous devez faire face. Il est facile de se sentir démuni·e face à ces événements. En tant que spécialiste des ressources humaines, vous vous trouvez face à plusieurs enjeux majeurs :

Ressources humaines en réunion

psychology_alt

Un groupe de dirigeant en Ressources HUmaines en réunion

Humanys vous accompagne dans vos décisions

Faites le point sur votre situation en tant que responsable RH

Chez Humanys, notre approche commence toujours par une compréhension approfondie et sensible de la situation. Nous évaluons avec précision le potentiel des talents, nous comprenons les valeurs et les stratégies de votre entreprise, et nous accompagnons lors de chaque étape.

En tant que responsable des ressources humaines, vous pourrez montrer votre capacité à guider et à motiver les équipes, à prendre des décisions difficiles si nécessaire et à inspirer la confiance en tant que leader, créant ainsi un environnement propice à la réussite collective. Pour être prêt à faire preuve d'adaptabilité et à favoriser une culture de confiance et de résilience, nous vous accompagnons à développer une stratégie de gestion des RH qui vous permettra d'attirer, de retenir et de développer les meilleurs talents au sein de votre entreprise.

Nous vous invitons à faire le point sur votre situation en tant que responsable des ressources humaines, à prendre le temps de réfléchir aux actions à entreprendre.

Nos prestationssouth

Dans le contexte actuel, chaque entreprise aborde différemment l'attraction et le recrutement de ses collaborateur·rice·s. Cependant, il est essentiel de reconnaître l'importance d'un recrutement efficace pour assurer une croissance positive à long terme tout en maintenant une culture d'entreprise solide. Afin de rester flexible et attractif·ve en tant qu'employeur·euse, il est nécessaire de mettre en place une stratégie globale de marketing du personnel.

Chez Humanys, nous comprenons la complexité de cette tâche. Si vous vous trouvez confronté·e·s à des incertitudes quant à la manière de démarrer votre processus de recrutement, notre équipe d'expert·e·s peut vous accompagner. Nous mettons à votre disposition notre expertise en évaluation du personnel et un système d'évaluation performant qui s’appuie sur des outils innovants de dernière génération en intégrant notamment la réalité virtuelle (VR) qui permet une immersion totale et accroit les facteurs d’authenticité.

Grâce à notre approche en quelques étapes, nous mettons en évidence les points forts et les potentiels, établissons un rapport clair et prodiguons des recommandations. Chez Humanys, nous sommes là pour vous aider à diminuer les risques.

En collaborant avec nous, vous bénéficierez d'un recrutement plus efficace et d'une meilleure gestion des talents qui favorise votre croissance à long terme.

Notre approche
  • counter_1 psychology_alt
    Analyse des attentes
  • counter_2 military_tech
    Définition des compétences à évaluer
  • counter_3 List
    Rapport et recommandations

En tant que responsable RH, vous investissez dans l'installation de systèmes, d'applications et de programmes pour promouvoir les talents. Vous mettez en place un excellent processus d'onboarding, proposez du télétravail et consacrez d'importantes ressources au développement du personnel. Vous renforcez votre Employer Branding pour devenir un·e employeur·euse attractif·ve.

Malgré tous ces efforts, vous constatez que vos collègues préféré·e·s et apprécié·e·s démissionnent, tout comme certain·e·s collaborateur·rice·s performant·e·s. Les jeunes talents, que vous choisissiez autrefois pour suivre des formations et autres opportunités, ne semblent même plus intéressé·e·s. Cette situation de gestion de la rétention peut vous désespérer dans ce monde du travail en constante évolution.

Imaginez-vous devenir l'employeur·euse le·la plus attractif·ve de votre marché d'ici 1 à 2 ans, attirant les plus grand·e·s talents et les dirigeant·e·s du secteur.

Mais ne vous inquiétez pas, des solutions existent. Chez Humanys, nous comprenons les défis auxquels vous êtes confronté·e·s et nous sommes là pour vous aider à les relever. Nous proposons des solutions pour :

  • Réduire le taux de rotation du personnel.
  • Augmenter l'engagement de vos collaborateur·rice·s.
  • Attirer des nouveaux talents
  • Enfin avoir le retour sur investissement (ROI) de vos initiatives RH grâce à une image de marque de votre entreprise attractive et performante.

Nous sommes là pour vous soutenir dans le développement et la mise en place d'une marque employeur solide, afin que vos préoccupations deviennent une force plutôôt qu'un problème.

Faites confiance à Humanys pour vous accompagner dans cette démarche. Ensemble, nous créerons une culture d'entreprise attractive et durable, propice à la réussite de votre organisation.

Notre approche
  • counter_1 search
    Audite RH
  • counter_2 list
    Rapport et recommandations
  • counter_3 cached
    Plan d'action et suivi

Lorsque votre entreprise est confrontée à des cycles de plus en plus courts et à des changements majeurs tels que restructurations, fusions ou externalisations, il est souvent nécessaire de procéder à des licenciements. Cependant, vous savez que l'image de marque de votre entreprise est une valeur essentielle, en particulier pour les jeunes générations. C'est pourquoi il est crucial de gérer ces séparations de manière appropriée.

Dans de telles situations, vous ne pouvez pas vous permettre de faire d'erreur. Un processus de licenciement mal géré peut avoir un impact considérable sur la valeur de votre entreprise, entraînant des coûts élevés tels que des procédures judiciaires, une détérioration de l'image de marque, une démotivation parmi les collaborateur·rice·s restant·e·s et une résistance aux changements.

C'est là que l'outplacement professionnel accompagné·e par Humanys intervient. Grâce à notre expertise, nous veillons à ce que les changements organisationnels nécessaires ne soient pas entravés et que les litiges soient évités. Notre approche garantit un processus de séparation équitable, consensuel et socialement responsable.

En offrant un outplacement de haute qualité à vos employé·e·s licencié·e·s, vous leur donnez la possibilité de rebondir plus rapidement sur le marché du travail. Ils bénéficieront d'un soutien personnalisé pour la recherche d'emploi, durant toute la période attribuée à la transition de carrière.

En faisant appel à Humanys, vous pouvez compter sur notre expérience et notre engagement envers l'accompagnement des individus en période de transition. Nous nous assurons que le processus de licenciement est géré de manière professionnelle, respectueuse et bénéfique à toutes les parties concernées.

Notre approche
  • counter_1 psychology_alt
    Analyse de la situation
  • counter_2 account_tree
    Sélection de solution et validation d'un programme
  • counter_3 campaign
    Communication interne
  • counter_4 verified
    Mise en place des solutions
  • counter_5 visibility
    Suivi et accompagnement