Der Vorteil des Middle Assessments besteht in einem massgeschneiderten Rollenspiel, bei dem der Kandidat in eine reale Situation zu einem Thema Ihrer Wahl hineinversetzt wird.
Die Beobachter werden dafür geschult, eine Situation zu einem bestimmten Zeitpunkt zu beobachten. Es ist eine Momentaufnahme zum Zeitpunkt «T». Das Niveau und die Erfahrung der Berater sind wesentlich, um die für die Funktion, die der Mitarbeiter ausüben soll, entscheidenden Kompetenzen zu bewerten.
Führungsstärke, Kommunikation, Flexibilität, Einfühlungsvermögen, Entscheidungsfähigkeit, unternehmerisches Denken, die Fähigkeit, mit Veränderungen und Stress umzugehen. All diese Kompetenzen, die man nicht in der Schule oder an der Universität lernt, können bewertet werden, um Ihnen so viele Elemente wie möglich zur Verfügung zu stellen, bevor Sie eine Entscheidung treffen. Wir geben Ihnen Empfehlungen zu den Punkten, bei denen Wachsamkeit geboten ist, und zum Entwicklungspotenzial Ihres Mitarbeiters.
Das Rollenspiel bzw. der Business Case kann sich über ½ bis 1 Tag erstrecken.