• Une analyse de la situation
  • Un entretien structuré
  • Un jeux de rôle
  • Une analyse de la personnalité 360° Persona ou/et Assessfirst
  • Un rapport d’analyse avec recommandations

Le middle assessment  propose une valeur ajoutée par un jeux de rôle sur mesure mettant le candidat en situation réelle sur une thématique de votre choix.

Les observateurs  sont formés à observer une situation à un moment précis. C’est une photographie à l’instant «T». Le niveau  et l’expérience  des consultants  sont  des éléments  majeurs afin de mesurer des  compétences cruciales  à la fonction à laquelle le collaborateur sera amené à assumer.

Le leadership, la communication, la flexibilité, l’empathie, le pouvoir de décision, la fibre entrepreneuriale, la capacité à gérer le changement  et le stress. Toutes ces compétences  qui ne s’apprennent pas dans les écoles, peuvent être mesurées dans le seul but de vous donner un maximum d’éléments avant la prise de décision.  Nous vous donnerons nos recommandations sur les points de vigilance et le potentiel de développement de votre collaborateur.

Le jeux de rôles, le business case peuvent  se réaliser  sur  des  durées allant d’un ½  jour à 1 jour.