• Une analyse de la situation
  • Un entretien structuré
  • Un jeux de rôle
  • Un business case
  • Une analyse de la personnalité 360° Persona et/ou Assessfirst
  • Un rapport d’analyse avec recommandations

L’EXECUTIVE assessment  propose une valeur ajoutée par  la complexité de ses business case  qui sont rédigés par nos experts en fonction du contexte, des valeurs de l’entreprise, du rôle et de la fonction du collaborateur  sous la loupe.

Les observateurs  sont formés à observer une situation à un moment précis. C’est une photographie à l’instant «T». Le niveau  et l’expérience  des consultants  sont  des éléments  majeurs afin de mesurer des  compétences cruciales  à la fonction à laquelle le collaborateur sera amené à assumer.

Le leadership, la communication, la flexibilité, l’empathie, le pouvoir de décision, la fibre entrepreneuriale, la capacité à gérer le changement  et le stress. Toutes ces compétences  qui ne s’apprennent pas dans les écoles, peuvent être mesurées dans le seul but de vous donner un maximum d’éléments avant la prise de décision.  Nous vous donnerons nos recommandations sur les points de vigilance et le potentiel de développement de votre collaborateur.

Les jeux de rôles, les business case peuvent  se multiplier selon la complexité de la fonction  et se réaliser  sur  des durées allant d’un 1  jour à 2 jours.